2015年7月28日，安正集团终端运营标准化项目建设在上海运营总部举行。会议于上午9点准时开始，来自五个品牌的办事处经理和终端店长参与到本次宣讲当中。

       本次会议旨在统一规范玖姿、尹默、安正、摩萨克和斐娜晨五个品牌终端店铺运营管理标准，打通终端与后台运营部门的工作衔接，集团启动终端运营标准化项目。集团沈伟翔副总裁担任项目组长，赵颖副总裁担任项目执行组长，下设各职能模块小组——商品组、VIP组、陈列组、培训组、品牌形象组、财务组、人资组。

       会议伊始，董事长简单介绍项目宗旨后，宣贯了最新的集团愿景、使命和核心价值观，以及集团当下亟需推进的重点工作。董事长生动的讲解给在场所有终端骨干留下深刻的印象。其次项目组长沈总正式介绍本次项目前期宣导、中期试行及后期考评反馈的关键节点，为项目的顺利推进开了好头。

       接着各职能模块小组组长分别讲解终端关于商品、VIP、陈列、培训、品牌形象、财务和人资管理的管理标准，以及总部后台部门对终端的工作要求和支持协助。

       最后项目执行组长赵总重申此次项目的重要性和严谨性，并鼓励终端店长积极加入项目首批试行之列。最后，首站宣讲会落下帷幕之际，终端店长都踊跃要求加入试行，填写项目承诺书，以此也说明本次宣讲会的成功召开，预示终端运营标准化项目的顺利推行。