中国服装论坛主席团轮值主席、安正时尚集团董事长郑安政出席中国服装论坛 探讨服装企业经营新理念
发布时间：2017-03-29
2017年3月29日，链尚·2017中国服装论坛于北京东方君悦大酒店隆重举行。这次大会，聚集了产业、零售、经济、科技、艺术等跨领域的思想力量，安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政，作为此次中国服装论坛主席团轮值主席，与众多专家学者、行业巨头，引发了一场关于“品牌重塑：以人为本，融合创新”的主题研讨，并发布了自己对新常态，新零售的年度观点。
董事长郑安政先生认真听取嘉宾关于研讨主题的观点
安正时尚集团董事长郑安政，从1986年开始创业，一路专注于时尚领域、专注于服装行业，始终密切关注着社会宏观动向和行业动态，并不断沉淀、反思。“宏观来说，中国经济已经进入增速平稳的新常态，而不少品牌都面临着无法满足消费者日益提升的审美和消费需求的严峻问题。”
随着商品短缺时代的终结，消费热度的退减，而各种新的产品、新的模式层出不穷，到底什么才是顾客想要的？当下，新生代消费主力军的崛起，消费者无龄化趋势日渐显现，品质、个性、年轻化已经成为客户的三大诉求核心。郑安政希望大家回归本质，聚焦行业，共同寻找创新实践的风向标与原动力。
郑安政创立“玖姿”品牌之初，在经历过产品经营阶段的发展瓶颈后，品牌意识开始觉醒，意识到品牌打造的重要性。如今，在新时代下，他对品牌塑造又有了更深一层的见解。“如何将消费者转变成品牌铁杆粉丝，是一个品牌未来发展的重中之重。”就在今年情人节，安正时尚集团作为首个邀请VIP客户，携手女神高圆圆，共同参与集团上市敲锣仪式的企业，这一走心的安排，充分体现出安正对消费者的重视，从“心”出发，让消费者感知品牌深层理念，以用户为先，塑造良好的用户体验。
集团A股上市仪式上，董事长郑安政与高圆圆
以及上交所领导、特邀VIP敲锣嘉宾
作为集团灵魂人物，郑安政对员工发展尤为重视。为激发集团内部活力，对员工正向激励，他提出“人人是经营者”的崭新概念。在员工管理上，合伙人机制、授权机制、创新管理让集团员工对工作充满了激情与动力。
董事长郑安政先生发表主题演讲
互联网+时代的诞生，让人们的生活发生了翻天覆地的改变。创新，是所有行业永远都在探讨的话题，郑安政对安正时尚集团的创新有自己独到的见解，集团将聚焦于研发设计、面料工艺、营销策略、品牌推广等方面创新，希望能给顾客提供更好的商品，更好的体验和服务。“时尚产业要发展，品牌要生存，需要主动与互联网、大数据、艺术、设计师等等元素主动融合。未来，线上线下零售必须深度融合，将线上线下进行资源整合，针对不同渠道采取不同战略。”安正时尚集团的品牌阵营目前主要集中在中高端市场，因此还是要将目光重点放在实体店的创新营销模式以及与电商等线上渠道融合上，谨慎开店，通过VIP管理和顾客体验营造，在营销思路和方法上寻求更多探索。
服装作为传统行业，本身是具有不可替代性，近年来国内外服装品牌的新兴与进驻，使中国服装行业竞争愈加激烈，这对中国服装产业来说，既是挑战，也是机遇。在这样的大环境影响下，中国服装行业正处于积极向自主品牌发展的转型阶段。对于安正而言，同样面临着转型和外部经济环境变化的压力，而面对这样的挑战，品牌更加需要在品质、原创性、客户服务上精益求精。在品牌定位上，安正坚持品牌基因中对东方文化精髓的传承，坚持从设计上融合更加中国化的元素。“无论公司发展到什么规模，始终坚持自己的情怀，要做民族特色。我们最近一直在研究中国近百年的历史，希望从中发掘更多中国元素运用在之后的设计主题上。”
随着80、90后逐渐成为新时代的主力消费群体，他们对时装的需求也不一样。究竟如何通过创新符合他们的审美特征？郑安政给出了自己的个人见解：“新生代消费者对个人服装搭配，对时尚的理解更深入，个性化、设计概念强烈的时装设计，将成为未来市场的大趋势。品牌需根据消费者不同的审美观念，制定出自己的策略。”而安正时尚集团下玩味风格的FIONACHEN斐娜晨，客群面向的正是80、90后，整个客户群年轻活力，市场接受度高，短短两年已经占领了一席之地，很快得到了市场及消费者的认同。
董事长郑安政先生在活动背景墙前接受媒体拍照留影
作为一个怀抱梦想的服装人，郑安政并不会止步于今天所取得的成就，因为他心中对中国时尚产业充满了责任感，希望为中华民族的文化复兴和产业发展多做贡献，这也一直推动着他实现更大的梦想。面对未来服装市场越来越激烈的竞争环境，他激昂地向现场所有来宾呼吁：“危机危机，有危也有机，机遇与挑战并存，让我们一起捊起袖子加油干！”他认为整个行业的发展还具有很大的空间，并希望未来能打造更宽广的时尚产业，从服装领域扩展到美容化妆、娱乐餐饮等，打造新的时尚生活方式概念。
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